株式会社三和スクリーン銘板 様

長年利用していたスクラッチ開発の基幹システムは10年以上運用を続けており、さまざまな課題を解決するにはシステムの根幹の改修が必要な状態になっていた。また、その保守管理、改修を全て社内で行うのは便利である反面、度重なる改修でシステムの仕様が複雑化し、改修を外部委託することも難しくなってきていた。システムの属人化が国内、海外の様々な改 善のボトルネックにもなっており、業務の非効率化を引き起こしていた。