経験者が語る「ERPを通じた経営改革」SAP事例集 中堅中小企業版

ERPを導入する意義をはじめ、役割と重要性といった目的論、またプロジェクトを検討するにあたってのポイント、全体最適の視点や経営改革プロジェクトとしての要所、進め方など多くの企業で立ちはだかる壁について各社各様の事例として紹介します。

【本資料に掲載されている事例】

1. ニチバン株式会社
「過去の失敗を糧に戦略的な意思決定に向けて歩み始めた老舗企業の格闘」

2. 株式会社サンゲツ
「ビジネスの多様化・多角化を推進するサンゲツを支えるSAP ERP」

3. 赤城乳業株式会社
「不動在庫の削減と売上２倍を実現した「強小カンパニー」の挑戦」

4. ファインネクス株式会社
「日本一小さな村から挑戦する、SAP ERPによる経営の「型」作り」

5. テクノホライゾン株式会社
「ERPという経営手法を活用し、ベンチャー精神とともに成長」

他多数掲載（全15事例）